Eigentümerverantwortung beim Umbau der Schultz-Halle hat versagt.
Verzögerungen, Fehlplanungen und
Kostenüberschreitungen
Wien (OTS) - "Bei
allen Großprojekten der vergangenen Jahre sind immer dieselben Fehler passiert.
Wir benötigen in der Weltstadt Wien endlich ein professionelles und
einheitliches Baumanagement", fordert ÖVP Wien Gemeinderätin Isabella Leeb anlässlich
des jüngsten Stadtrechnungshofberichts zum Um- und Ausbau der
Albert-Schultz-Halle.
Aus dem
Bericht geht unter anderem hervor, dass die Planung schon bei Baubeginn nicht
ausgereift war.
Isabella Leeb: "Immer
wieder kommt es bei Großprojekten der Gemeinde Wien zu massiven Verzögerungen,
Fehlplanungen und Kostenüberschreitungen. Grund ist das Fehlen eines
einheitlichen, professionellen Projektmanagements, da die Projekte immer in die
Zuständigkeiten der jeweiligen Ressorts fallen."
Die Kosten
nicht optimal auf die Erfordernisse abgestimmt und zu niedrig angesetzt waren
und, dass vergaberechtliche Bestimmungen nicht eingehalten wurden. Außerdem
herrschten, so steht es im Bericht des Rechnungshofs, grobe Defizite bei der
begleitenden Projektkontrolle.
Der von Leeb geforderte
Stadtrechnungshofbericht zur Schultz-Halle zeigt diesbezüglich klare
Versäumnisse: Weder war die Planung bei Baubeginn ausgereift, noch waren die
Kosten auf das tatsächliche Erfordernis abgestimmt. Die Terminplanung verlief
an den reellen Erfordernissen vorbei, auch die vergaberechtlichen Bestimmungen
wurden weitgehend außer Acht gelassen. Und es wurden schwere Defizite bei der
begleitenden Kontrolle sowie bei der Überprüfung der Einreichungsunterlagen zur
Sportstättenförderung festgestellt.
"Die Großprojekte im
Baubereich müssen zukünftig von Profis durchgeführt werden. Diese sollen die
Vergaberichtlinien kennen bzw. beachten, nachhaltig planen, kalkulieren und für
eine reibungslose sowie pünktliche Durchführung sorgen", so Leeb
abschließend.
Die Forderungen der ÖVP Wien
im Detail
- Abwicklung sämtlicher
Bauprojekte durch die Stadtbaudirektion, die dann gemeinsam mit den betroffenen
Ressorts das Projekt entwickelt
- Eingehende
Grundlagenerhebung in der Startphase und eine genaue Kostenermittlungen vor dem
jeweiligen Baubeginn
- Professionelles
Projektmanagement mit einer strikten Terminplanung
- Lückenlose Kontrolle für
alle Projekte, die aus öffentlichen Geldern finanziert werden.
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